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淺談電動(dòng)葫蘆企業(yè)中的“蝴蝶效應(yīng)”

日期: 2020-09-26 17:02 來源: 杭州冠航機(jī)械有限公司 作者: 閱讀: 104

上世紀(jì)70年代，一位名叫羅倫茲的氣象學(xué)家在提出：一只在亞馬遜熱帶雨林中的蝴蝶偶爾振翅，也許在兩周之后就會(huì)引起美國薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)，由此提出了“蝴蝶效應(yīng)”。是指初始階段一個(gè)微小的變化經(jīng)過不斷的放大和傳遞，可能會(huì)帶來系統(tǒng)后期巨大的連鎖反應(yīng)。

“蝴蝶效應(yīng)”在電動(dòng)葫蘆企業(yè)之中也并不少見，比如我們加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)葫蘆生產(chǎn)過程中的監(jiān)管，關(guān)注電動(dòng)葫蘆品質(zhì)和細(xì)節(jié)，發(fā)生問題立刻糾偏，樹立正確的質(zhì)量關(guān)，那么有可能會(huì)把一個(gè)好的習(xí)慣和行為逐漸放大，產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)電動(dòng)葫蘆的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)邁上新的臺(tái)階，逐步邁向高端市場(chǎng)。反之，錯(cuò)誤的思想和行為習(xí)慣會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)o企業(yè)帶來種種危機(jī)。

在電動(dòng)葫蘆生產(chǎn)經(jīng)營過程中，任何小事都不能糊涂，當(dāng)下的狀態(tài)可能會(huì)對(duì)未來產(chǎn)生巨大的差別，我們要注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“蝴蝶效應(yīng)”。